Автомобилна индустрия без прекъсвания – реалност или фантастика?

Последиците от коронавирус кризата показват: Веригите на доставки са уязвими и могат да бъдат прекъснати. Така и стана – след като отмина първоначалния шок от коронавируса, търсенето рязко нарасна и натовари световните вериги на доставки до краен предел. Оттогава насам обезпечеността на доставките се счита за критичен фактор, от който зависи успеха или неуспеха на даден пазарен участник. В зависимост от това колко бързо настъпват, прекъсванията на доставките пораждат високи допълнителни разходи, за да се поддържат веригите на доставки непрекъснати – както от страна на клиента, така и от страна на доставчика. Също така спешното повторно производство или използването на алтернативи може да доведе до спад в качеството, което може да причини съществени по-нататъшни разходи. Ето защо в тази публикация ще бъде разгледан въпросът дали MD ELEKTRONIK може да предотврати прекъсванията във веригата на доставки чрез систематични методи на планиране или това е чиста фантастика.

Как се появяват прекъсвания във веригата на доставки?

Смущенията в доставките могат да бъдат причинени от външни за компанията влияния, като например внезапно, непланирано потребителско търсене, логистични проблеми, недостиг на суровини, производствени прекъсвания от страна на доставчиците, но също така и от непредвидени събития, като например форсмажорни обстоятелства или стачки. В повечето случаи тези смущения трудно могат да се предвидят навреме и в резултат последиците от тях често са неизбежни в глобализираната и силно разклонена верига на доставки. В Европа оказват влияние и демографските промени и произтичащият от тях недостиг на квалифицирана работна ръка, регламентите за опазване на околната среда, безопасността и емисиите, както и технологичните тенденции в бранша. В допълнение микроикономическата среда се влияе пряко и от поведението на потребителите, конкурентите и доставчиците. Вътрешни за компанията обстоятелства също могат да станат причина за смущения в доставките. Възможни причини за това могат да са неадекватно краткосрочно, средносрочно и дългосрочно планиране, лоша адаптивност в собствената верига на доставките или неподходящ избор на доставчици, което може да доведе до проблеми с качеството, фалит или монопол. Изброените фактори могат да доведат до прекъсвания в доставките, поради което систематичната стратегия за обезпечаване е ключов фактор за успех в променливата автомобилна индустрия.

Как MD ELEKTRONIK обезпечава веригата на доставки с насочено към бъдещето и структурирано планиране

MD се стреми към далновидно и систематично планиране, за да ограничи до минимум рисковете във веригата на доставки както за компанията, така и за клиентите. Това включва разработването на стратегически подходи за избягване на прекъсвания в доставките и стратегия за обезпечаване, основана на два стълба: Прозрачност чрез подробен пазарен анализ и планиране, както и гъвкавост в собствените нива на обслужване в краткосрочен план. Този подход позволява вземането на средносрочни и дългосрочни планови решения въз основа на солидни данни, които са нискорискови, навременни, надеждни и прозрачни. Той също така позволява да се реагира бързо на събитията във веригата на доставки чрез създадените конкурентни предимства.

За да генерира тази информация, MD непрекъснато анализира пазарни и клиентски данни от множество първични и вторични източници. В центъра на тези анализи е бордовата мрежа на бъдещето. За да се оценят правилно предизвикателствата на утрешния ден, е необходимо задълбочено разбиране на настоящите и бъдещите изисквания, за да се формулират стратегически решения за разработване на продукти и да се стимулира развитието на технологиите. Системно се проследяват и най-новите мегатенденции като автономното шофиране, архитектурата на зоните и софтуерно дефинираните автомобили.

За MD ELEKTRONIK управлението на знанията е ключов елемент за осигуряване на бъдеща конкурентоспособност. Системно и междусекторно се събира се информация за развитието на пазара и бордовите мрежи. Това включва непрекъснати анализи на пазара и индустрията, анализ на проучвания и участие в конгреси, търговски изложения и експертни форуми. Непрекъснатият диалог с клиентите, партньорите и доставчиците също е ключов фактор за успех. Централна роля играят анализите на бордовите мрежи, които се извършват от отделите Инженерна развойна дейност и Технически продуктов мениджмънт. Тук се оценяват настоящите и бъдещите архитектури на бордовите мрежи на съществуващите и целевите клиенти по отношение на технологичното развитие и възможностите за позициониране на продукта. Тази информация се влага в средносрочното и дългосрочното планиране и дава възможност на MD да взема аргументирани корпоративни решения чрез глобално установени и централно управлявани контролни цикли. Това позволява да се идентифицират възможностите за разработване на продукти на ранен етап и да се приоритизират бъдещи проекти за разработване на продукти. От постигнатата прозрачност MD може да изведе стратегически планове за управлението на иновациите, разработването на продукти, машини и съоръжения както за собственото си производство, така и за продажба. Чрез този стратегически подход MD ELEKTRONIK може реално да обезпечи своите вериги на доставки в дългосрочен план.

В допълнение, циклите на краткосрочно и средносрочно планиране (прецизно планиране и 24-месечно планиране) са свързани със своевременното планиране и обезпечаване на ресурсите суровини, капацитети, оборудване и персонал. Наличието на тези цикли на планиране е решаващо за краткосрочната способност клиентите да бъдат надеждно снабдявани. В следствие на добре координирания процес по планиране на продажбите и операциите, MD ELEKTRONIK може да разпознае своевременно потенциални премеждия през следващите 24 месеца и да предприеме навременни мерки за тяхното отстраняване. Установеният към момента глобален цикъл на контрол представлява сложна структура от добре напаснати процеси, специално разработени софтуерни системи и мениджъра отговорен за продажби и операции, който контролира, координира, наблюдава и непрекъснато развива процеса на планиране между всички отдели.

Следната диаграма показва установените контролни цикли, обектите и хоризонтите на планиране на установените цикли на планиране: 

Wie MD ELEKTRONIK Versorgungslücken vermeidet, bevor diese entstehen

Niemand bei MD verfügt über prophetische Fähigkeiten, um die Zukunft vorherzusagen. Vielmehr basiert der Erfolg, neben einem systematischen Planungsansatz, auf einer konsequenten Ausrichtung des Unternehmens auf Flexibilität, um ein hohes Servicelevel erreichen zu können. In der komplexen und schnelllebigen Automobilbranche, in der die globalen Anforderungen an eine effiziente Lieferkette ständig steigen, bewegen sich die Unternehmen in einem Labyrinth aus Komplexität und Unvorhersehbarem. Wie eingangs im Beitrag erwähnt, können unvorhersehbare Ereignisse – wie kurzfristige Störungen in der Lieferkette, Force Majeure-Ereignisse, Rohstoffknappheit, technische Probleme oder Änderungen im Bordnetz – nicht vollständig durch eine stabile Planung abgedeckt werden. Zudem hat die zunehmende Globalisierung in der Automobilindustrie und ihrer Lieferketten in den letzten Jahren das Risiko kurzfristiger Ereignisse deutlich erhöht. Die Lieferketten sind hochsensibel und störanfällig. MD ELEKTRONIK setzt daher neben den etablierten Planungszyklen auf Flexibilität als Schlüsselstrategie.

Folgende Aspekte bilden zentrale Säulen zur Sicherstellung der Lieferkette

MD ELEKTRONIK успя да разработи стратегия, благодарение на която може да реагира гъвкаво на динамичните и непредвидими промени на пазара. Тази способност има решаващ принос за стабилизиране на веригата на доставки до клиента и за повишаване на устойчивостта на цялата верига на доставки. Ефективната комбинация от прозрачно планиране и целенасочена гъвкавост позиционира MD като стабилен и устойчив на кризи партньор в постоянно променящата се и предизвикателна браншова среда.

Обобщение и заключение

Във все по-променливата и бързо развиваща се автомобилна индустрия обезпечаването на веригите на доставки е ключов фактор за успех за всички участници. Без ефективна стратегия за обезпечаване допълнителните разходи и свързаните с качеството рискове във веригата на доставки могат да нараснат неконтролируемо. MD ELEKTRONIK прилага ориентирано към бъдещето и систематично планиране с краткосрочен, средносрочен и дългосрочен хоризонт, за да разпознае своевременно пазарните тенденции и промени в областта на технологиите за бордови мрежи и съответно да обезпечи веригата на доставки.

Чрез създаването на контролни цикли, управлявани от процеси и системи, за определяне на глобалните и регионалните прогнозни стойности, компанията е в състояние да инвестира в кадри и професионална експертиза своевременно за да минимизира рисковете и да вземе стратегически решения. Основната цел на MD е, в ролята си на надежден партньор, да осигури дългосрочни доставки на своите клиенти. В сложния свят на бордовите мрежи, където глобалните изисквания към функциониращата верига на доставки постоянно нарастват, MD ELEKTRONIK разчита както на планиране, така и на гъвкавост. Това дава възможност да се използват гореописаните преимущества и чрез бързи мерки да се предотвратят потенциални прекъсвания в доставките, преди да засегнат клиента. И за да се върнем към първоначалния ни въпрос дали веригите на доставки могат да бъдат защитени чисто фиктивно или реално, успяхме да покажем, че MD ELEKTRONIK превръща фантастиката в реалност.